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Problemi con gli acquisti?
Concentrati su questi KPI.

Non c'è spazio per l'inefficienza quando gli uffici acquisti devono garantire riduzioni dei costi anno dopo anno. Scopri 6 KPI che possono aiutarti a ottimizzare le prestazioni del tuo team.

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Cosa troverai all'interno?


I responsabili dell'approvvigionamento e degli acquisti devono essere “maghi” in grado di aumentare in qualche modo i risparmi e l'efficienza con budget e personale in calo. Fortunatamente, hanno a disposizione uno strumento che è meglio di una bacchetta magica: gli indicatori chiave di prestazione (KPI).

Questo ebook illustra i 6 migliori KPI per promuovere risparmi sui costi, efficienza e conformità negli acquisti. All'interno imparerai:


Come calcolare ogni KPI, i dati benchmark e le strategie per migliorarli.
I vari modi in cui l'automazione AI consente una migliore misurazione dei KPI e una semplificazione dei processi.
Come unificare l'intero ciclo source-to-pay in un'unica piattaforma possa sbloccare nuovi livelli di produttività.

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“The discipline that Esker drives in the credit and collections process is phenomenal. In my 20-plus years, it's the best product I've ever used based on its simplicity and ease of navigating.”
Global Director of Financial Services | Trek Bicycle

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Non puoi migliorare quello che non stai misurando.

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A proposito di Esker


Esker è una piattaforma globale in cloud guidata dall’intelligenza artificiale sviluppata per valorizzare il lavoro dei CFO. Sfruttando le più recenti tecnologie di automazione, le soluzioni Source-to-Pay e Order-to-Cash ottimizzano il capitale circolante e il flusso di cassa, migliorando il processo decisionale e favoriscono una migliore collaborazione e relazioni human-to-human con clienti, fornitori e dipendenti. Esker opera in Nord America, America Latina, Europa e Asia-Pacifico e ha la sua sede principale a Lione, Francia, e negli Stati Uniti a Madison, Wisconsin.

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